Sporsepeti

Pazar, Rekabet, Hedef Kitle

Pazar Büyüklüğü ve Büyüme Potansiyeli

Grand View Research'ün 2022 verilerine göre, spor mobil uygulamaları pazarı, 3.6 Milyar USD/yıl üzerinde bir büyüklüğe sahiptir. (Bu pazara profesyonel spor ligleri ve spor turizmi dahil değildir.) 

Türkiye’de ise 20 milyon sporsever bulunmaktadır ve bu kitle, Sporsepeti gibi platformların sunduğu spor etkinlikleri, turnuvalar ve ligler gibi hizmetlere olan talebin hızla arttığı bir pazar sunmaktadır. 

Türkiye'nin spor sektörü, gelişmekte olan dijital çözümlerle büyük bir büyüme potansiyeli taşımaktadır ve Sporsepeti, bu pazardaki ilk oyunculardan biri olma fırsatına sahiptir.

Pazarın Büyüme Oranı (CAGR - Compound Annual Growth Rate)

Spor mobil uygulamaları pazarı, yıllık %10 büyüme oranı ile hızla gelişmektedir. Dijitalleşmenin etkisiyle artan spor etkinlikleri ve mobil uygulama kullanımı, bu büyümenin temel dinamiklerini oluşturmaktadır. Sporsepeti, bu hızla büyüyen pazarda stratejik bir konum elde etmek için çalışmalarını sürdürmektedir.

Dijitalleşme ve Mobil Uygulama Kullanımındaki Artış

Spor dünyasında dijitalleşmeye olan ilgi her geçen gün artmaktadır. Mobil uygulamaların yaygınlaşması, dijital olarak satın alınan gerçek hayattaki spor etkinliklerinin hızla büyümesi ve insanların sporla olan bağlarını güçlendirmesi, pazarın potansiyelini daha da arttırmaktadır.

Sağlıklı Yaşam Trendleri

Son yıllarda sağlıklı yaşam farkındalığı spora büyük bir ilgi yaratmaktadır. Özellikle genç nüfusun spor aktivitelerine olan ilgisi, bu pazara yönelik fırsatları daha da cazip hale getirmektedir. Sporsepeti, sağlıklı yaşam trendlerini takip ederek, sporseverlerin ihtiyaçlarını karşılayan çözümler sunmayı hedeflemektedir.

Yerel rakipler içerisinde olleyy, sporzy, boly, rakipbul gibi teknolojik spor girişimleri bulunmaktadır. Olleyy.com rakipler arasında pazaryeri konusunda diğer girişimlerden bir adım öndedir. Saha rezervasyonu ve tesis paneli tarafında özelleşmiştir.

Global rakiplerde playtomic, playfinder, mindbody gibi büyük firmalar bulunmaktadır. Playtomic, raket sporlarının pazaryeri olarak konumlanmaktadır. Yakın zamanda yaklaşık 250 Milyon Euro değerleme üzerinden 60 Milyon Euro yatırım almıştır. Mindbody ise Amerika'da sağlık&wellness pazaryeri olarak konumlanmaktadır. 1,5 Milyar Doların üzerinde bir değerlemesi vardır. Bu iki örnek globalde bu işin değerinin önemini vurgulamaktadır. 

Rakiplerimizden ayrıştığımız en büyük özelliğimiz normalde operasyonel yükü yüksek olan işleri, teknolojimiz ve iş modelimiz sayesinde kolaylaştırmamız ve ölçeklenebilir hale getirmemizdir. Sadece spor organizasyonlarına özel geliştirdiğimiz yazılım ile hizmet sağlayıcılarımızın sporseverlere standartize edilmiş ve kaliteli spor hizmeti sunmasına olanak sağlamaktayız.

Sporsepeti girişiminin yerel ve global pazarda hedef kitlesini; beyaz yakalılar, çocuklar, üniversite öğrencileri ve kurumsal firmalar oluşturmaktadır. 
Sporsepetinin spor faaliyeti kalite türleri arasında: ekonomik, standart, premium ve ultra-premium olmak üzere 4 farklı paket bulunmaktadır.
Üniversite öğrencilerine yönelik ekonomik ve standart spor paketlerini sunarken, beyaz yakalılara , çocuklara özel premium ve ultra-premium spor paketleri sunulmaktadır.
Kurumsal firmaların kendi ihtiyaçlarına yönelik özelleştirilmiş spor etkinlikleri tasarlanabilmektedir.

Her spor branşının ayrı bir hedef kitlesi bulunmaktadır. Bu nedenle bu ayrımı mobil uygulamamızda geliştirdiğimiz pazarlama yazılımları ile ayırt ederek müşteri deneyimini kolaylaştırabilmekteyiz. 

Spor tesisleri, organizatörleri, eğitmenleri ve spor okullarının kendi hizmetlerini geniş kitlelere ulaştırabileceği bir pazaryeri platformu geliştirmek, ve ayrıca bu platformda onların operasyonlarını kolaylaştıracak araçlar bulundurmak bizim iş modelimizin temelini oluşturmaktadır. Bu pazaryeri platformunu geliştirerek hem onlar hem de Sporsepeti için kazan-kazan modeli oluşturuyoruz.  

Globaldeki örnekler pazaryerinin dijital dünyada önemli bir gelir kalemini oluşturduğunu gösteriyor. Uzun vadede Sporsepeti'nin gelirinin üst noktalara çıkmasını sağlayacak iş modeli de pazaryeri olacaktır. İlk dönemde gelirlerimizin önemli kısmını kendi yönetip, yönlendirdiğimiz spor etkinlikleri oluştursa da 2. yıl itibariyle pazaryerinin ağırlığını arttırmayı ve 5. yıl sonunda gelirlerimizin %65'ini pazaryerinden elde etmeyi hedeflemekteyiz.

Bunun yanı sıra, kullanıcılara spor sonrası kişisel veriler sunma, rekabet ortamı yaratma gibi yan modüller ile hem kullanıcı bağlılığını arttırma hem de spor yapma motivasyonunu yüksek tutmayı hedefliyoruz. Bu sayede sürekli büyüme beklentisi ve yüksek gelir potansiyeli mümkün olacaktır.